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    • Presentando / Servicio Profesional
    • 2026/11/09 (Mon)
    Vivinavi Dallas

    米国で人が採れない日本企業。原因は「給与」ではなく「決裁に11日かかること」でした

    米国で日系企業が優秀な人材を確保できないのは、給与水準ではなく決裁プロセスの遅さが根本原因です。市場標準が24日で採用が決まる中、日本本社への稟議に11日も費やす現状は、有望な候補者を競合に奪われる致命的なボトルネックとなっています。

    米国での採用難は給与差とされがちですが、データでは日系と外資の給与格差は縮小傾向にあります。真の課題は、面接からオファー提示までの「速度競争」に負けていること。現地でのスピーディな意思決定が、優秀な人材を獲得する上で不可欠です。

    米国の平均採用期間は約24日と短く、候補者は1ヶ月以内の決着を期待します。本社稟議に11日も費やすと、プロセスの半分近くを消費し、コミュニケーション不足から優秀な候補者が競合に流出します。迅速な対応がなければ、機会損失は増大するばかりです。

    日系現地法人の多くで、現地採用の優秀な人材は「駐在員が占める上位職への昇進は難しい」と感じ、キャリアの天井に直面します。これがモチベーション低下や早期離職を招き、「採用してもすぐ辞める」という悪循環を生み出す大きな要因となっています。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
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    採用速度を劇的に改善するには、本社・現地の役割を明確化した3層モデルが有効です。ヘッドカウント承認は本社が行い、給与レンジ内の候補者選定・オファーは現地が単独で決定。例外処理は48時間以内の本社回答と「みなし承認」で迅速な決裁を可能にします。

    「給与の原資がない」という意見に対し、駐在員1名にかかるコストは現地マネージャー1.5～2名分に相当すると分析されています。技術移転など必要な駐在員はいるものの、全てのポストをゼロベースで見直し、費用対効果の高い現地人材への置き換えを検討する余地は大きいでしょう。

    日英バイリンガル人材の減少・高齢化、ビザ要件厳格化により、日本語必須要件は採用コストを増大させます。本社側のプロセス改善（会議資料の英語化など）で日本語要件を緩和し、候補者母集団を拡大することが、採用難を打開する現実的な一手です。

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    • Presentando / Servicio Profesional
    • 2026/11/09 (Mon)
    Vivinavi Nueva York

    6,200億円が7億円になった話——米国撤退で日本企業が失う「本当のコスト」

    日本郵政が豪州事業で6,200億円を7億円にした実話は、撤退の遅れがもたらす致命的なコストを物語ります。市場や為替の変動よりも、決断の先送りが事業価値を大きく毀損する最大の要因であり、米国事業の撤退を検討する経営者が知るべき真実です。

    不振事業の再建に賭ける経営者の成功率は、統計的に50%を下回ります。粘り続ける期間は、単に時間を浪費するだけでなく、事業価値そのものを著しく劣化させ、やがては買い手がつかない状態へと追い込みます。M&Aや売却で積極的にポートフォリオを入れ替える企業は、高いリターンを得ており、撤退は敗北ではなく資本の戦略的再配置と捉えるべきです。

    日本郵政の豪物流事業売却は、6,200億円が6年で7億円になった実例で、撤退の真のコストは弁護士費用のような直接コストではなく、「遅延コスト」にあることを示唆します。事業売却を先送りにすることで、赤字が膨らみ事業価値が著しく毀損され、最終的な回収価値が激減します。早期決断こそが、回収価値を最大化し、総撤退コストを抑える鍵となります。

    日本企業が事業売却に踏み切れない背景には、「赤字でないと売却を検討しない」という構造的なジレンマがあります。買い手が最も高い価値をつける黒字期を逃し、赤字になってから動くため、売却価値が大きく損なわれます。加えて、米国特有の複雑な清算手続きや労務・税務規制が意思決定をさらに遅らせ、専門家の活用が不可欠となります。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
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    撤退の選択肢は、株式売却、資産売却、任意清算の3つがあり、事業の健全性で手取りとリスクが大きく変わります。価値あるうちに株式売却できれば最もクリーンですが、決断が遅れるほど選択肢は狭まり、資産売却や清算へと追い込まれ、手続き複雑化とコスト増大を招きます。親会社への残存リスクも高まるため、動くタイミングが遅れるほど「高くつく側」へと一方通行で移ることを認識すべきです。

    事業売却の成否は市場環境よりも、売り手側の準備の質に大きく左右されます。撤退基準の明確化、子会社単独の財務諸表作成、州税や労務法の事前把握、想定売却レンジの年次更新など、具体的な準備が手取り額に直結します。適切な自己診断とプロアクティブな準備を通じて、いざという時の価値毀損リスクを低減し、次の事業機会への信用を築くことができます。

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    • ¿Necesita Ayuda? / Servicio Profesional
    • 2026/11/08 (Sun)
    Vivinavi Los Angeles

    This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)

    La casa familiar que dejaste en Japón, ¿la dejas sin tocar ？ Vender ・ Heredar ・ Descuidarla, cuáles son los riesgos de cada una?

    "Ya pensaré en ello cuando vuelva a casa algún día": es posible que muchos japoneses que viven en EE.UU. hayan dejado intacta su casa familiar japonesa con este pensamiento en mente.
    Mientras tus padres aún están sanos, es difícil darse cuenta de lo complicado que es, pero hasta que no se produce la herencia no te das cuenta de lo complicado que es.
    Debido a que usted vive en los EE.UU., necesita ser más cuidadoso y estar más preparado al tratar con bienes inmuebles y activos japoneses que si fuera un residente nacional.

    Mucha gente piensa que puede "simplemente venderlo" primero, pero los bienes inmuebles que no han sido heredados no pueden ser vendidos en primer lugar.
    Si sigue a nombre del progenitor fallecido, seguirá siendo invendible aunque intentes venderlo.
    Además, si hay varios hermanos o parientes, todos deben ponerse de acuerdo sobre quién heredará y en qué proporción.
    No es infrecuente tener dificultades para discutir esto entre parientes que viven en Japón y uno mismo que vive en el extranjero.

    Incluso en los casos de "sólo heredar", hay obstáculos exclusivos para los que viven en el extranjero.
    Los procedimientos de herencia en Japón implican una serie de trámites burocráticos en Japón, como la recopilación de registros familiares y la preparación de acuerdos de división del patrimonio.
    Para que los residentes en EE.UU. puedan proceder con estos procedimientos, las firmas y los documentos deben ser enviados y recibidos por correo internacional, lo que requiere tiempo y esfuerzo para cada procedimiento.
    La distancia física y la complejidad de los trámites son barreras importantes para completar la herencia.

    ¿Y qué hay de 'dejarlo por ahora'? En realidad, ésta puede ser la opción más arriesgada.
    En los últimos años, las casas vacías con propietarios desconocidos se han convertido en un problema social en Japón, y el registro de la herencia se ha convertido en obligatorio para 2024.
    No registrar una herencia sin una razón válida puede acarrear una multa （ y sanciones ）.
    El propietario también puede ser considerado responsable si una casa vacía no gestionada se deteriora y afecta al vecindario.
    La opción de "no hacer nada" va acumulando riesgos sin darse cuenta.

    Herencias para expatriados ・ Un especialista en trámites inmobiliarios puede proporcionarle apoyo de forma que le permita proceder desde EE.UU. al tiempo que consolida la parte japonesa del proceso en su nombre.
    Aunque usted piense que "mis padres aún están sanos" o "no me importa", resolver la situación desde el principio puede reducir en gran medida las cargas futuras.

    Le recomendamos que consulte a un experto sobre la vivienda de sus padres en Japón.

    相続日本実家放置空き家
    • ¿Necesita Ayuda? / Servicio Profesional
    • 2026/11/08 (Sun)
    Vivinavi Los Angeles

    This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)

    Puedes hacerlo aunque vivas en EE UU ？ Guía completa de trámites de herencia en Japón Cómo proceder sin volver a casa ・ Documentos necesarios ・ Expertos japoneses explican en qué hay que fijarse

    Cuando fallece un familiar en Japón, muchas personas que viven en Estados Unidos experimentan la sensación de no saber qué hacer primero.
    Si no vuelven a casa, nada saldrá adelante, qué pasará con sus bancos japoneses y sus propiedades inmobiliarias... el tiempo pasa volando con tanta incertidumbre. Estas consultas han aumentado mucho en los últimos años.

    En conclusión, es posible proceder con los trámites de herencia sin regresar a Japón.
    Existen métodos para los expatriados, como la representación mediante poder notarial o por correo ・o en línea.
    Sin embargo, "se puede hacer" y "proceder sin problemas" son dos cosas completamente distintas, y ahí radica un escollo importante.

    Lo primero a lo que se enfrentan los residentes en el extranjero en el proceso sucesorio japonés es el problema de la documentación.
    El certificado de sello, que se puede obtener en Japón en la oficina municipal, no existe para los residentes en el extranjero.
    En su lugar, se requiere un "certificado de firma", que se puede obtener a través de una embajada japonesa ・ consulado o notario público local （ Notario Público ）.
    Si inicia el proceso sin saber esto, es posible que le detengan nada más empezar.

    Tenga aún más cuidado si hay bienes inmuebles de por medio.
    A partir de 2024, cambiar el nombre de bienes inmuebles por herencia （ El registro de herencias ）se ha convertido en una obligación legal.
    Si se descuida, el inmueble no puede venderse y el procedimiento puede complicarse aún más en el futuro.
    También puede tramitarse a través de un representante, pero requiere la colaboración de un escribano judicial en Japón, desde la recogida del libro de familia hasta la realización del registro.

    Además, si tiene cuentas de depósito o bienes inmuebles en Japón, puede estar sujeto al impuesto de sucesiones japonés aunque viva en el extranjero.
    El plazo para presentar la declaración se establece en 10 meses desde el inicio de la herencia, y se ha visto en algunos casos que el plazo ha pasado sin previo aviso.

    En los casos en los que los herederos están repartidos entre EEUU y Japón, se necesita mucho tiempo y coordinación sólo para conseguir todos los documentos para todos.
    Problemas como la congelación prolongada de cuentas bancarias o que la propiedad quede desatendida durante años pueden evitarse normalmente si se empieza pronto.

    Lo que puede parecer un proceso complicado puede hacerse de una sola vez, sin necesidad de volver a casa, contratando a un experto en herencias internacionales.
    Incluso si se encuentra en una fase en la que no sabe por dónde empezar, trabajaremos con usted para solucionar la situación.

    Podemos tratar casos de herencias en cualquier parte de Japón, así que si tiene alguna duda, póngase en contacto con nosotros primero.

    • Presentando / Servicio Profesional
    • 2026/11/08 (Sun)
    Vivinavi Dallas

    買収した会社が「1年で空っぽ」になる本当の理由──クロスボーダーM&A、異文化統合の落とし穴

    買収した海外子会社が「1年で空っぽ」になる悲劇。その裏には、言葉や制度を超えた「異文化統合」の落とし穴が潜んでいます。

    クロスボーダーM&A失敗の主因は、言葉や制度より「文化の欠如と摩擦」。買収から1年以内に優秀な人材の約半数が離職し、企業価値が流出する深刻な事態です。

    文化差が大きいM&Aでは、急激な全面統合が買収先の強みを削り、価値を破壊します。統合度を低く抑える戦略が成功率を高めるという反直感的な事実があります。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    詳しくは → https://www.horizongmi.com
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    日本企業は善意で本社流を押し付けがちですが、これが現地の当事者意識を奪い「善意の侵略」となることも。日米の意思決定や会議の作法など、具体的な文化のズレが信頼を静かに壊します。

    買収後の離職は初期100日に集中し、最も優秀な人材から去ります。クロージング前にキーパーソンを特定し、統合初日に「変えないこと」を明示するなど、素早い止血策が不可欠です。

    ▼ 続きはnoteで読む
    https://note.com/masa_us_biz/n/n0ea42cb2e53a

    米国事業PMIクロスボーダーHGMI北米進出
    • Presentando / Servicio Profesional
    • 2026/11/08 (Sun)
    Vivinavi Nueva York

    米国現地法人を「日本人で固める」と、なぜ2000億円の減損になるのか

    ▼ 画像 ▼

    ある日系製薬会社が、米国の某州で製薬企業を買収し、子会社化した。

    社長には「創業者の息子」が就任した。取締役を含む主要なポストには、大手商社からの出向者を中心に、すべて日本人が配置された。PMI（買収後統合）はほぼ省略。「日本本社のやり方を踏襲する」という方針が現地に下された。

    3年後、減損損失2000億円を計上し、撤退した。

    これは特殊なケースではない。日系企業の米国現地法人の社長・部長クラスのポストに占める日本人比率は88.7%（Japan Consulting Office調査）に達する。優秀な人材が、優秀であるがゆえに「日本のやり方への確信」を持って現地に乗り込む。そして失敗する。

    「日本本社をよく知る人材」ほど失敗する逆説

    「米国事業の立て直しには、日本のビジネスを熟知したメンバーを送り込むべき」

    ある日系大手エンターテイメント会社の取締役会は、そう判断した。選ばれたのは、国内実務に精通した管理部門（経理・総務・財務）の50〜60代の日本人男性、8名。

    派遣の理由は明確だった。現地法人で銀行口座開設に手間取っていたからだ。「バックオフィスの実務に詳しい人間を送れば解決する」という論理だ。

    結果、どうなったか。

    銀行口座の開設に、4ヶ月かかった。

    日本の大手企業の経理部長が持つ「知識と経験」は、日本の法規制・商慣行・金融機関との関係性に基づくものだ。米国の銀行が要求する書類、規制当局への届出、現地の商慣習——それらはまったく別の世界だ。日本での「正解」を米国に持ち込んでも、最初の一歩で躓く。

    「日本本社をよく知る人材」は「米国でのビジネスを知る人材」ではない。

    これが、「送り込むほど失敗する」という逆説の正体だ。

    なぜ日本の取締役会はこの判断を繰り返すのか

    日本の取締役会がこのような意思決定をする構造は、3つの認知バイアスから生まれる。

    ① 「日本で通用したものは、米国でも通用するはず」という過信

    特に業界内でトップ企業の地位を持つ会社ほど、この罠にはまりやすい。日本市場での成功体験が強ければ強いほど、「成功の方程式」への確信は深まる。だが米国市場では、その会社はゼロから始まる新参者だ。過去の実績は通用しない。

    ② 「現地の問題は現地を知らないから起きた」という診断ミス

    銀行口座開設に時間がかかっている。これを見た本社は「現地のバックオフィスが弱い」と診断し、「国内の優秀なバックオフィス人材を派遣すれば解決する」と考える。だが正しい診断は「米国の実務に精通した現地専門家がいない」だ。処方箋がまるで違う。

    ③ 「コントロール欲求」——自分たちの目の届く人間に任せたい

    米国人の幹部に権限を渡すことへの心理的抵抗は大きい。文化も言語も異なる相手に経営を任せることへの不安。それよりも、同じ会社で長年働いてきた日本人に任せる方が「安心感」がある。この「安心感」が、実態としては最大のリスクになっている。

    数字で見る「日本人経営輸出」の失敗コスト

    類似する業種・規模での失敗事例を整理すると、パターンが見えてくる。

    製薬・バイオ領域では、アステラス製薬が米国バイオ企業の買収後に約1,760億円の減損損失を計上（2024年）。武田薬品のシャイアー買収（約7兆円）も、統合後5年以上にわたりROICがWACCを下回る状態が続き、株価は買収前水準を下回った。これらはPMI設計と現地人材活用の不備が共通因子として指摘されている。

    飲料・消費財領域では、キリンホールディングスがブラジルのスキンカリオール社を約3,000億円で買収後、2015年に約1,100億円の減損損失を計上、2017年に撤退。買収先の経営統合と現地市場適応の失敗が主因とされた。

    通信・IT領域では、ソフトバンクがSprintを買収後、文化統合と組織統合に難航。競争力を回復できず、2020年にT-Mobileへの吸収合併という結末を迎えた。

    これらに共通するのは「巨額を投じた買収」だけではない。現地の論理ではなく、日本本社の論理で現地経営を動かそうとしたという構造だ。

    「日本式輸出経営」が現場で引き起こすこと

    実際に米国現地法人で何が起きているか。現場レベルで見ると、以下の連鎖が起きる。

    ① 優秀な現地人材の離脱

    米国人の幹部・管理職は、入社時には「日系企業の幹部候補」として期待して入る。だが実際には、重要な意思決定はすべて日本本社か日本人出向者が行う。自分の仕事は「日本人上司への報告と翻訳」に近い。そう感じた瞬間から、優秀な順に辞めていく。

    ② 意思決定のスピード崩壊

    米国のビジネスは意思決定スピードが命だ。競合はミーティング翌日に動く。日系企業の場合、現地で合意を形成しても日本本社への「ホウレンソウ」が必要で、最終決定まで数週間かかることがある。その間に、市場の機会は消える。

    ③ 言語・文化の壁が生む「翻訳ロス」

    日本語で作られた方針・戦略・KPIが英語に「翻訳」されて現地に届く。だが翻訳は言葉の変換ではない。文化的コンテキストの変換が必要だ。「阿吽の呼吸」で動く日本式マネジメントは、明示的なコミュニケーションを前提とする米国人スタッフには伝わらない。

    ④ PMI設計の欠如

    買収した瞬間、「いかに自社のやり方に統合するか」という発想になる。だが、買収先の米国企業には独自のカルチャー・プロセス・顧客関係がある。それを壊してから日本式を注入しようとすると、買収先の価値（まさに買収価値の源泉）が消える。

    NG vs 推奨：意思決定の分岐点

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    立て直しの処方箋：「ライン外し → プロ採用 → 本社アライン」

    すでに日本人でラインが固まった現地法人を黒字転換させるには、3つのステップが必要だ。

    Step 1：現地法人の日本人をラインから外す

    出向者をラインの責任者から外し、アドバイザリー・コンサルタント的な役割に移す。これは個人への評価ではなく、構造の問題だ。日本人が「現地にいる本社の代理人」として機能している限り、現地化は進まない。

    Step 2：米国でプロを雇ってリプレース

    現地のプロ経営者（CEO）、CFO、VP of Sales、VP of Operationsを現地採用する。採用基準は「日本語が話せるか」ではなく「米国のその業界でトラックレコードがあるか」だ。報酬は米国市場相場で設計する。日本のグレードを押し付けると、最初から候補者が来ない。

    Step 3：本社トップとの強いアラインメントを構築する

    現地法人の自律性を高めると、本社は「コントロールを失う」という不安を持つ。この不安を解消しないと、現地プロ経営者は動けない。「何を決めていいか」「何を報告すればいいか」「成功の定義は何か」——この3点を本社CEOと現地CEOが直接合意している状態を作ることが、すべての前提になる。

    自己診断チェックリスト：あなたの現地法人は大丈夫か

    以下の項目に3つ以上当てはまる場合、現地化の再設計が必要だ。

    現地法人の社長・CEOが日本人出向者である

    主要幹部ポスト（CFO・COO・VP）に日本人が多い

    現地の重要な意思決定に「本社への上申・承認」が必要

    現地採用した優秀な幹部が2年以内に離職した

    PMI後も「日本本社のやり方を踏襲」という方針がある

    現地のバックオフィス整備を日本から人材派遣で解決しようとした

    現地法人のKPIが日本本社のKPIと同一か、翻訳されたものである

    現地CEOが「本社の判断を待っている」と言う場面が多い

    処方は一つ。現地のプロに、現地の権限を。

    言語の壁は想像以上に高い。文化の壁はさらに高い。

    その壁を日本人が越えようとするのではなく、その壁の向こう側にいる人材を経営の中核に置く——これが唯一の正解だ。

    米国のビジネスは、米国を知る人間が回す。当たり前のことだが、多くの日系企業がそこに至るまでに、数百億・数千億の授業料を払っている。

    その授業料を払わずに済む選択肢は、最初から正しい「人の配置」を設計することだ。

    本記事は公開情報・各種調査データに基づき作成しています。個別の投資・経営判断については、専門家にご相談ください。

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    元記事（Note.com）: https://note.com/masa_us_biz/n/nb5bb0600a2ed

    米国事業アメリカ人事クロスボーダーHGMI北米進出
    • Presentando / Servicio Profesional
    • 2026/11/08 (Sun)
    Vivinavi Dallas

    「アメリカは解雇が自由」——その思い込みが、日本企業を訴訟大国の被告席に座らせる

    「アメリカは解雇が自由」という誤解が、日系企業を訴訟大国の被告席に座らせます。その思い込みが招く法廷リスクと、対策の重要性を解説します。

    随意雇用（At-Will）は、解雇の免罪符ではありません。会社が適法性を証明できなければ、差別や報復を疑われ、記録の不備が不利な証拠となります。

    日本的な「駐在員保護」の温情が、米国では国籍差別とみなされることがあります。本社の人事方針が現地法人の決定に関与すれば、親会社も責任を問われる恐れがあります。

    Offer LetterやEmployee Handbookが「黙示の雇用契約」となり、自社の規定がAt-Willを制限する場合があります。また、肩書きでなく職務実態で残業代の有無が決まるため注意が必要です。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    詳しくは → https://www.horizongmi.com
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    米国は連邦法と州法の二層構造で、州ごとに法律が大きく異なります。特にカリフォルニア州は従業員保護が強く、本社製の共通ひな形が通用しない地雷原です。

    訴訟予防の保険は年間数千ドルで加入できる一方、一件の訴訟費用は数十万〜数百万ドル、さらにブランド毀損のリスクも伴います。予防のコストは、放置のコストの100分の1以下です。

    ▼ 続きはnoteで読む
    https://note.com/masa_us_biz/n/n4ca632cea519

    米国事業アメリカ人事クロスボーダーHGMI北米進出
    • Conocimiento / Servicio Profesional
    • 2026/11/08 (Sun)
    Vivinavi San Francisco

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    Herencia a través de un fideicomiso testamentario.

    Fideicomisos en vida （ ¿Está familiarizado con el término fideicomiso en vida ）?

    Los fideicomisos en vida se utilizan con frecuencia en las herencias en los EE.UU., siendo el más típico el fideicomiso en vida revocable （ Revocable Living Trust ）. Establecer un fideicomiso en vida revocable y hacer de su propiedad un patrimonio fiduciario tiene generalmente las siguientes ventajas.

    （ 1 ） Durante su vida, usted es libre de poseer ・ y administrar su propiedad como antes.
    （ 2 ） Puede nombrar de antemano a una persona de su confianza como Fideicomisario Sucesor （ Fideicomisario Sucesor ） para que, en caso de incapacidad para administrar sus bienes por enfermedad o vejez, pueda dejar la administración de los mismos a dicha persona.
    （ 3 ） A su fallecimiento, los bienes fideicomitidos no están sujetos a un procedimiento sucesorio （ supervisado por un tribunal ） y pueden ser distribuidos a los beneficiarios por el fideicomisario sucesor o disponer que sigan siendo administrados por ellos.

    La planificación patrimonial con un fideicomiso testamentario es el plan más adaptable, ya que puede prepararse para una gran variedad de situaciones.

    El bufete de abogados Merritt puede ayudarle con la planificación del patrimonio y la sucesión mediante la preparación de un fideicomiso testamentario que se adapte cuidadosamente a sus circunstancias individuales. Por favor, no dude en contactar con nosotros para obtener más información.

    弁護士相続リビングトラスト遺言エステートプランニング
    • Servicios Favoritos / Servicio Profesional
    • 2026/11/08 (Sun)
    Vivinavi Los Angeles

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    Asistencia detallada en japonés, desde la obtención del visado para EE. UU. hasta la constitución de una empresa

    MAC LEGAL SERVICES ofrece una amplia gama de servicios, desde trámites de inmigración en EE. UU. hasta la constitución de sociedades, la redacción de contratos en inglés y diversos servicios jurídicos.
    Aceptamos consultas sobre una amplia variedad de temas, como los visados E-1 ・ E-2, H-1B, L-1, visados de estudiante, residencia permanente, ciudadanía y el programa de lotería DV, entre otros.

    Gracias a nuestra dilatada experiencia y amplios conocimientos, ofrecemos un apoyo personalizado que se adapta a las circunstancias de cada cliente, desde la preparación de la solicitud hasta la finalización del trámite.

    Utilizamos el correo electrónico, el teléfono y Zoom para atender con flexibilidad las consultas procedentes no solo de Estados Unidos, sino también del extranjero, incluido Japón.

    Le ofreceremos una atención al cliente atenta en japonés ！

    • Diferentes Eventos / Servicio Profesional
    • 2026/11/08 (Sun)
    Vivinavi Los Angeles

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    TOKIO KIMONO] Ya está disponible la fotografía para la visita al santuario.

    TOKYO KIMONO acepta fotografías de niños que visiten el santuario.
    La visita al santuario es un día especial para desear el sano crecimiento de su bebé.
    ¿Por qué no capturar ese precioso momento con belleza y ternura? ？

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    Por favor, póngase en contacto con nosotros ！
    ✆310-634-9897
    *Text también está disponible.
    ✉ info@tokyokimono.com

    お宮参り着物七五三赤ちゃん着付け
    • Prueba Gratis / Servicio Profesional
    • 2026/11/08 (Sun)
    Vivinavi Los Angeles

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    Cobertura mediática importante ！ Nueva herramienta de contratación que utiliza IA para encontrar "talentos de larga trayectoria".

    Para las empresas japonesas que "quieren contratar a personas que realmente puedan desempeñar un papel activo en EE.UU"
    Ya está disponible la demo gratuita de la herramienta de contratación de IA HRAIT IQ+ ！

    A menudo recibimos comentarios de empresas que se encargan de la contratación en EE.UU, como.

    - "Tengo problemas con el escaso número de solicitudes"
    - "Estoy demasiado ocupado y no tengo tiempo para echar un buen vistazo"
    - "Es difícil saber si alguien encaja"

    Estos problemas pueden resolverse combinando la IA × y el equipo profesional de contratación. HRAIT IQ+', que combina un equipo de contratación profesional.

    Este servicio está atrayendo ahora mucha atención y ha aparecido en varios medios de comunicación conocidos.

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    《Qué tipo de servicio es HRAIT IQ+ ？

    Basta con subir una oferta de trabajo y la IA buscará automáticamente "personas excelentes que estarán activas durante mucho tiempo" a partir de un conjunto de datos de más de 7.000 personas. Es una herramienta de apoyo a la contratación.

    Puntos clave de HRAIT IQ+

    - La IA comprueba no solo las habilidades y la experiencia, sino también la personalidad y la compatibilidad con la empresa
    - Análisis detallado de si el candidato encaja en el equipo desde hasta ocho perspectivas
    - Con resúmenes en vídeo de las entrevistas,
    - Los reclutadores locales apoyan el proceso de selección en la región
    - Reduce los errores de contratación y acelera el proceso de toma de decisiones

    Permite que incluso los reclutadores más ocupados contraten con mayor precisión, a la vez que ahorran tiempo y dinero. Permite que incluso el personal más ocupado contrate con precisión, al tiempo que reduce el tiempo y los costes.

    ---



    - Tienen problemas con el bajo número de solicitudes
    - No pueden dedicar mucho tiempo al reclutamiento
    - No están familiarizados con la cultura americana o la evaluación del talento
    - No pueden determinar el 'encaje' con la empresa sólo a partir de las entrevistas.
    - Dificultad para determinar el 'encaje' con la empresa sólo a través de entrevistas

    HRAIT IQ+ resuelve estos problemas a través de la 'visualización' y el análisis de IA.

    ---


    - Cómo puntúa la IA
    - Informe del candidato ・ Ejemplos en vídeo
    - Sugerencias sobre cómo utilizar la herramienta para adaptarse a las preocupaciones de contratación de cada empresa
    - Q&A （ Turno de preguntas ）

    Eres bienvenido a sólo "ver qué tipo de herramienta es primero" ！

    Siéntase libre de comenzar con una persona a cargo. Puedes participar y con el apoyo del idioma japonés, puedes sentirte a gusto.

    🌐 Haga clic aquí para inscribirse en una demostración
    Página de detalles ：
    https://hr.aitworks.com/hraitiq-demo-company/#application

    Contacto ： hr@aitworks.com

    • Ofreciendo Diferentes Empleos / Servicio Profesional
    • 2026/11/07 (Sat)
    Vivinavi Los Angeles

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    Trabaje en cualquier lugar con un solo ordenador ！ Inicie su propio 'negocio de selección de personal' sin experiencia ？.

    Quieres montar un "negocio de selección de personal" en EEUU

    Puedes empezar con cero experiencia, aunque no confíes en tu inglés ！

    ─ HRAIT Business Partnership. Programa ─

    - "Quiero empezar un negocio en EEUU"
    - "Quiero empezar un negocio y conseguir un visado de inversión E2"
    - "Quiero empezar un negocio aparte"
    - "Quiero hacer negocios usando conexiones locales"

    Estas personas han elegido el programa de socios de HRAIT.

    HRAIT lleva muchos años prestando servicios de contratación ・ de personal en todo Estados Unidos.

    Usted puede utilizar toda esa experiencia para crear su propio "negocio de selección de personal".

    ---

    《Puntos para empezar sin experiencia》

    ★ No se requiere experiencia empresarial en EEUU

    ★ Puede operar desde cualquier lugar con un ordenador
    ★ 3 meses de formación en japonés ＆ Sólido soporte

    ★ Todo lo que se necesita son ganas de probar

    ★ Sistema de respaldo para los que no dominan el inglés
    ---

    《Ventas anuales estimadas hasta $ 500.000 ・ beneficios $ 250.000 ！ 》

    Este modelo de negocio permite aspirar a grandes beneficios con pequeños costes iniciales.

    - Sin equipamiento caro
    - Menos riesgo de desastres, etc.
    - Bajo coste para empezar
    - Los más madrugadores pueden empezar el negocio en 2-3 meses

    ---

    《 Conviértase en socio de HRAIT. Ventajas]

    ① "Sistema profesional" listo para usar

    Puede utilizar la base de datos de talento impulsada por IA y las herramientas de gestión de contratación tal cual.

    Puede ponerse en marcha desde el principio, con un sistema que le da acceso a los mejores candidatos cuando los necesita.


    ② Alta rentabilidad ＆ Negocio de bajo riesgo

    - Ventas anuales ： Hasta $ 500.000
    - Beneficios ： Hasta $ 250.000
    -. Riesgo mínimo
    - Puede empezar de forma secundaria y convertirlo en su negocio principal


    ③ Inicio seguro con una marca de confianza

    HRAIT también forma parte de JBA como empresa japonesa

    Muchas empresas japonesas ・, y tiene un historial probado de apoyo a muchas empresas japonesas estadounidenses.

    Franquiciado en todos los EE.UU., incluyendo la oficina central de Beverly Hills, LA ・ Seattle ・ sucursal de Hawai,

    y otros lugares.

    Además, soporte de visado de inversión E2 （ 90%+ tasa de aprobación ）, licencias de negocios y ・ soporte legal laboral incluido.


    ④ Expanda su negocio en la zona de su elección

    Socios disponibles en todo EE.UU. ！

    [Este] Washington

    [Centro] Texas

    [Oeste] Chicago y otras ciudades

    Su red local puede ser su fuerza.

    Si estás en una zona inexplorada, hay oportunidades para que los que empezaron primero obtengan ventaja.

    ---

    《Flujo para iniciar el negocio》

    1️⃣ Póngase en contacto con nosotros primero

    2️⃣ Confirme los términos ・ Contrato

    3️⃣ Abrir una sucursal en EE.UU.

    4️⃣ Formación en japonés ＋ Apoyo operativo

    5️⃣ Iniciar ventas → Iniciar negocio de contratación ！

    ---

    《Voz de socios》

    "Gracias al apoyo de HRAIT, pudimos obtener licencias comerciales y abrir cuentas bancarias sin problemas. Esto nos llevó a vender muy rápidamente y estoy muy contenta de haber elegido este programa."

    ---

    《La oportunidad de mover tus sueños en EEUU es ahora ！

    Un negocio seguro de recursos humanos donde puedes empezar sin experiencia.

    Buscamos personas para expandir juntos HRAIT en tu zona.

    ---

    📞 Preguntas ・ Consulta de socios （ Japonés OK ）

    Más información página ： https://hr.aitworks.com/ recruiters/hrait-partner-apply/

    Contacto ： hr@aitworks.com

    • Satisfacer / Servicio Profesional
    • 2026/11/07 (Sat)
    Vivinavi Nueva York

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    [Booksavers, Inc.] Servicio de gestión contable en japonés con total tranquilidad ・ Asesoramiento sobre programas de contabilidad

    Esta es una presentación de Booksavers, Inc., una empresa dirigida a aquellas empresas que desarrollan su actividad en Norteamérica y que busca optimizar las tareas contables y reducir costes.

    ¿Le supone un problema la tediosa introducción diaria de asientos contables o la elaboración de informes mensuales y anuales para la consolidación con la empresa matriz? ？

    En nuestra empresa, realizamos una revisión de la conformidad de la contabilidad con los flujos de trabajo reales y, además, ofrecemos asesoramiento sobre la implantación ・ y el manejo del software de contabilidad más adecuado para comprender con precisión la situación de la empresa. Con unas tarifas razonables y una atención esmerada y comprensible en japonés, nos comprometemos a ser un socio cercano que respalde el crecimiento de su negocio.

    Si es usted un empresario que piensa en «reducir los costes del departamento de contabilidad», «aliviar la carga que supone la preparación de documentos para la auditoría» o «aprovechar al máximo los datos contables para la gestión empresarial», le animamos a que aproveche esta oportunidad.

    Independientemente de si desea contratar nuestros servicios o no, no dude en ponerse en contacto con nosotros por teléfono o correo electrónico en japonés para plantearnos cualquier duda que tenga sobre la contabilidad diaria.

    Haremos todo lo posible por responderle.

    Servicio de gestión contable en japonés para tu tranquilidad ・ Asesoramiento sob...

    • Conocimiento / Servicio Profesional
    • 2026/11/06 (Fri)
    Vivinavi Los Angeles

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    La razón por la que la relación no funciona es...

    A veces tengo la oportunidad de escuchar historias de divorcio de diversas personas, así como relatos de relaciones que no han salido bien.
    Entre los motivos por los que no funcionaron...

    ⚪︎Falta de comunicación, tendencia a pensar en negativo
    ⚪︎Se reprime lo que se quiere decir, hay demasiada cercanía
    ⚪︎Falta de flexibilidad, demasiado orgullo
    ⚪︎Baja autoestima, valores diferentes respecto al dinero
    ⚪︎Arrastrar traumas, falta de empatía
    ⚪︎Se tienen expectativas hacia los demás y se intenta cambiar a la otra persona,
    ⚪︎No se intenta conocer a la otra persona, se tiene dificultad para controlar las emociones...
    ⚪︎Se critican o se muestran insatisfacciones por el amor incondicional recibido de los demás, en lugar de dar las gracias.

    Si no lo necesitas, basta con rechazarlo educadamente.
    Hay que estar agradecido por el trato amable que te han dado.

    Si tienes esta tendencia, ten cuidado.
    Con cariño, Miwako

    • Conocimiento / Servicio Profesional
    • 2026/11/06 (Fri)
    Vivinavi Los Angeles

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    📢Actus [Actualización de la página de inicio] ¡Echa un vistazo a los últimos puestos de trabajo y publicaciones relacionadas con la carrera profesional!

    📢 [Aviso de actualización de la página web]
    Cada semana publicamos en nuestra página web las últimas ofertas de empleo y compartimos información en LinkedIn.

    💼 Sigue este enlace para ver las ofertas de empleo en LinkedIn y las publicaciones de «Asked Recruiters» 👉 https://www.linkedin.com/company/2959262/admin/dashboard/

    El tema del blog de nuestra página web de esta semana es "Conocer el entorno laboral en Estados Unidos ： La jornada laboral media y las diferencias entre las formas de trabajar en Japón y EE. UU.". Le invitamos a que le eche un vistazo.

    A la hora de buscar trabajo o plantearse una carrera profesional en EE. UU., no son pocos los que se preguntan cosas como «¿cuántas horas se trabaja al día?» o «¿hay horas extras?».
    En la columna que presentamos en esta ocasión, se explica de forma clara la realidad de la jornada laboral en Estados Unidos y las diferencias con Japón, basándonos en los datos más recientes de la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos （ BLS ） y de la OCDE.

    Más información aquí 👇 Learn more here 👇
    https://actus-usa.com/blog/average-working-hours-in-the-united-states/

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    👉 Si quieres saber más sobre cómo encontrar trabajo en EE. UU. ・ o sobre oportunidades de cambio de empleo, haz clic aquí
    🔄 El proceso de cambio de trabajo
    https://actus-usa.com/how-to-job-change/
    📝 Cómo redactar un currículum
    https://actus-usa.com/tipshowtowriteresume/
    💡 Búsqueda de empleo ・ Consejos para cambiar de trabajo
    https://actus-usa.com/category/tips/
    🎉 Testimonios de personas que han conseguido trabajo en EE. UU.
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    🗽 Blog sobre el mundo laboral en EE. UU.
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    • Conocimiento / Servicio Profesional
    • 2026/11/06 (Fri)
    Vivinavi Los Angeles

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    ■ Qué puedes hacer cuando te registres en HRAIT

    - Explorar empresas ・ Recibir ofertas
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    El registro es totalmente gratuito ！

    Usted puede comenzar su búsqueda de empleo en los EE.UU. de una manera eficiente.

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    - Cómo utilizar HRAIT
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    y mucho más en una presentación breve y fácil de entender.

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    • ¿Necesita Ayuda? / Servicio Profesional
    • 2026/11/06 (Fri)
    Vivinavi Los Angeles

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    • 2026/11/06 (Fri)
    Vivinavi Los Angeles

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    交通事故無料弁護士自動車販売自動車修理
    • ¿Necesita Ayuda? / Servicio Profesional
    • 2026/11/06 (Fri)
    Vivinavi Los Angeles

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    • Servicios Favoritos / Servicio Profesional
    • 2026/11/06 (Fri)
    Vivinavi Los Angeles

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